Keynote - 02
Bu keynote, yapay zekâyı “bir teknoloji” olmaktan çıkarıp kurumsal ritme dönüştürmenin pratik çerçevesini sunar. Çiğdem Şengül; strateji, çeviklik ve yönetişimi tek akışta birleştirerek etik ve sorumlu yapay zekâyı tasarım anından itibaren karar süreçlerine, işleyiş ritmine ve kültüre nasıl yerleştireceğimizi anlatır. Portföy akışı, değer akışları ve insan-döngüde (HITL) karar noktalarıyla; pilotlardan kalıcı değere uzanan yolculukta benimsenme, güven ve ölçeklenebilirlik nasıl hızlandırılır sorusuna yanıt verir. Amaç; farklı coğrafya ve sektörlerde uygulanabilir, denetlenebilir ve sürdürülebilir etki üreten bir işletim modeli bırakmaktır.
-
Değer Akışları ve Portföy Akışı: Strateji → yol haritası → deney → ölçek hattında önceliklendirme, bağımlılık yönetimi ve karar ritmi.
-
Çevik Yönetişim-by-Design: Roller/karar hakları (iş-BT-risk-hukuk), model & veri yaşam döngüsünde kontrol noktaları, açıklanabilirlik ve izlenebilirlik.
-
HITL ve Güven Mimarisi: İnsan-döngüde kararlar, etik denge (önyargı, mahremiyet), KVKK/GDPR uyumu; güveni benimsenme hızına çevirmek.
-
Operasyon Modeli ve Yetkinlik: AI-ready kapasite inşası, ekip ritimleri (OKR/KPI, akış metrikleri), değişim yönetimi ve öğrenen kültür.
-
Pilot→Kalıcı Değer: Başarı eşiği ve “dur-dönüştür-ölçekle” karar kapıları; sürdürülebilirlik göstergeleriyle (enerji/etki) bütünleşik ölçüm.
